あなたの声が会社を支える

自分で言うのもおかしいかもしれませんが、当社はかなり風通しのよい会社だと思います。そのためか、現場からも様々な意見が出てきます。
今回はそんな当社で、日常的に出ている「提案」について触れたいと思います。

先に結論を書かせていただくと、挙げられた提案を採用する際に私が最も重視している点は、「実現への具体的アプローチ方法」です。
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当社の社員はなぜ経営者思考なのか?

当社の社員を見ていると不思議な感覚に陥ることがあります。
それは、経営者の立場で行動をしている者が多いからです。

これまで数々の薬局を視察してきましたが、患者さま、薬局、会社は二の次で、自分の事を最優先に考える薬局スタッフが少なくありません。意識的にそうしているのか、無意識の行動なのかわかりませんが、明らかに優先順位がおかしい対応をされて驚いた経験は数えきれないほどです。みなさんの中にも、他店でそうした経験をされた方は多いと思います。
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薬局に適した方法かもしれない「リーダーシップ3.0」とは?

先日、当社のある薬局の管理薬剤師から、こんな悩みを相談されました。

「私はまだ経験が浅く、知らないことが沢山あるし、判断に迷うことも多いのですが、薬局内には『管薬はすべてについて、他のスタッフよりも出来て当たり前』という雰囲気があり、質問したり、相談したりしにくいのですが……。どうしたらいいのでしょうか?」
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