経営サポート|あけぼの経営サポート事業

株式会社あけぼの

シフト経営

シフトを店長に組ませる事で、店長の自覚が芽生えます。
シフトを組むためには、店長は部下とコミュニケーションと取らないといけません。
店長が、魅力溢れるリーダーへと変わります。
天から薬剤師が降ってくる発想ではなく、どうしても足りないところを会社側に埋めていただく発想に変わります。
店長が人件費に興味を持ち始めます。 たとえ一店舗の薬局経営においても、組織を理解し始めます。

薬剤師(事務)が足りないところは、当社より応援を入れます。
逆に、その店舗に人が余っているときは他店に派遣し、店の人件費を抑える指導も可能です。
無駄な人件費を抑えられる上に、もうシフトで悩むことはありません。

少しずつスタッフに挑戦させる内容のシフトを組む事で、少しぐらいのことでは騒がない強いスタッフへと成長します。

店長にシフトを組ませることで、店長、その他スタッフの成長を促し、その薬局の未来を構築します。 シフト経営の具体的実践のための店長への指導は、経営者に代わり当社のマネージャーが直接致します。 ご安心下さい。

※指導をおこなうマネージャーは、基準を満たした秘密保持誓約書を提出しているプロマネージャーです。